据国体中心统计，6月18日-6月24日，竞足球各玩法总销量逾118亿元，一个星期的销量已经抵上5月整月。这也是竞上市以来，自然周销量首次突破100亿元大关。

　　的确，世界杯的良伴除了啤酒、薯片、小龙虾外，又怎能少了在朋友圈、微博上晒一张能表明立场、证实自己参与其中的票?从社交平台上大晒出的截图可以看出，很多人并不是到线下投站购买实体票，而是选择在手机APP购平台下。

　　然而有球迷发现，从6月下旬开始，几乎在所有购APP都买不了竞。新快报记者下载“天天中票”APP，发现其主页面显示竞足球“停售中”;另一热门的APP“中奖票”虽将开屏页面也换成了世界杯主题，点击比赛仍可正常选择投结果，但当记者按确定付款时，却弹出“世界杯期间为了保障服务效率实施动态限流，该票暂停销售”的提示。此外“乐合竞”等APP均显示停售竞。

　　有球迷在微博询问，“下载了好几个APP，全部显示停售，什么时候才能恢复?”待冷门不断爆出后，还有很多网友留言“感谢停售，为我省钱了”。

　　购APP为何突然停售?一位业内人士向新快报记者透露，上述这些APP投平台本就是违规的，现在只是再一次被“杀”而已。

　　1、停售背后

　　官方渠道滞后， 上届世界杯互联网票井喷

　　中国票发展历史接近35年，目前体育票、福利票两发行机构一年销量可达4000亿元，带来的发行费至少400亿元，但迄今为止尚没有任何一级票发行中心推出官方的互联网投平台。

　　其实在2010年10月9日，财政部曾发布《互联网销售票管理暂行办法》，为互联网票准入开通绿灯。2012年9月，500票网、中国竞网获财政部批复成为在线体育票试点，但作为官方“亲生儿子”的后者，却一直没有推出购业务。

　　相比起官方的滞后，市场的反应往往是最为迅速的。早于2001年足开售不久，民间便有网站推出代购票服务，直到2014年世界杯时，在手机支付日益普及的加持下，互联网票达到最鼎盛时期，阿里、腾讯、百度、网易、新浪等巨头悉数进入互联网票领域。

　　据了解，2014年世界杯开赛首日，淘宝购用户就超200万人，首日销量达1亿元。当时全国互联网票司总规模超过300，2014年全年账面上的年销量达850亿元。

　　数据监管困难

　　“吃票”“坐私”问题日益突出

　　不过随之而来，互联网票诸如数据安全存风险、销售数据不安全，民与网站信息不对称，未成年人购难监管，授权不合法甚至是“跳票”“吃票”“坐私”等不出票问题也日渐暴露，增加了管理的风险和层级。

　　“互联网票司投数据不接入官方，都是以代购的模式在线下站点打票，世界杯期间在销售截止前的投爆发期，根本来不及百分百出票。加上国发行的票都要提取益金，足球票这种返奖率高的竞猜型票益金占比为18%，大乐透、双色球等数字型票更达到36%，因此很多司为了获取更大的利润，干脆不出票，自己与民对。如销售100元，正常出票只能提7元至8元代销费，但不出票的话利润可达20元以上，少量不规范的司甚至只赔付小奖，中大奖就以出票不成功为由赖账，甚至随意在后台篡改民投结果，这样利润就更高了。”业内人士向新快报记者表示，当时互联网票乱象的确到了不得不管的地步。

　　连发禁令封杀

　　世界杯前三部委再联手严查

　　为了规范市场、保障民资金安全，2015年1月15日，财政部、民政部、国体育总局发布《关于开展擅自利用互联网销售票行为自查自纠工作有关问题的通知》，要求各地票中心对“擅自进行互联网销售票”进行自查自纠。

　　2016年4月，财政部、安部、工商总局、民政局、体育总局又联合发出通知，重申“禁令”要求，要严厉查处网络司等单位和个人擅自利用互联网销售票行为。

　　2017年2月，财政部、民政部、体育总局联合发布加急文件《关于对擅自利用互联网销售票问题整改落实情况进行督查有关事宜的通知》，再次查处整顿互联网票。今年6月初世界杯开赛前，财政部联合民政部和体育总局表示，近期将对互联网违规销售票进行检查，严查擅自利用互联网违规销售票，以及世界杯期间违规博等。6月下旬，多个顶风售的购APP全部停售。

　　广东体中心相关负责人对新快报记者表示，当前广东各投站均不允许与互联网票司私下合作出票，并予以“发现一间取缔一间”的严厉打击。

　　2、寻找出

　　转攻线下，布局票新零售

　　虽然互联网票屡遭“封杀”，但资本市场仍然看好。

　　2012年拿到了财政部互联网体代销试点资质的500票网于2013年在纽交所上市，成为国内第一登陆资本市场的互联网票司。2015年6月，紫光国际以每股19.5美元的价格购入6350万股500票网，成为第一大股东。近年，500票网开始布局票新零售。

　　今年3月开始，500票网先后与国体中心签署合作拓展体育票实体销售渠道的框架协议，受此消息影响，当日其股价大幅上涨。5月中旬，500票网先后与天津和湖南两省体中心签订有关实体销售渠道的合作协议，同月与深圳穗达成体终端机采购协议，采购不少于1万台票销售终端。6月14日，天津体与500票网合作的智慧体店正式落地，购者除可以在智能终端机上直接投外，还可通过下载500票APP生成订单二维码，在线下终端扫描后支付并打印出票，这种和线上买电影票相似的流程结合了线上购的便利与线下购的安全性。

　　500票网透露，其新零售模式将会陆续进入商超、便利店、KTV、酒吧、大厦写字楼等全新场所，触及传统体投站无法进入的盲区，引导线上用户合规便捷地在新型终端机购。

　　业内人士认为， 500票网的新零售模式，在票行业内还未曾出现过，属于一种创新模式，理论上具备先发优势。“目前线上潜在用户流量几乎被互联网巨头垄断，通过部署线下终端机，像京东实体店，或者摩拜和小黄车等共享单车那样，实现线上和线下的交互导流，来获取更多的用户。”近日，紫光集团执行副总裁、500票董事长张永红接受媒体采访时表示。

　　调整策略，向荐付费发展

　　除了500票网外，其余在停售期间仍坚守阵地的互联网票司选择调整策略，从票销售转向足“知识付费”。

　　比如“网易红”在世界杯期间签约了前著名解说员张，前国脚范志毅、彭伟国，前ESPN解说丁伟杰，足球记者马德兴等为民推荐比赛。新快报记者发现，如要购买张推荐的足方案，要先充值金豆，一份需要花费88红豆，对应人民币88元。另一个APP疯狂体育则签约了郝海东、宫磊、李玮峰等多位前国脚作足球评论员。互联网票平台往荐方向发展已成趋势。

　　观察：不缺钱不缺技术， 只缺健全的法制

　　“票是虚拟商品，天然非常适合互联网销售，不仅民购更为便捷，还可省去纸张、印刷、运输等成本。当时国出手整治，大都认为，‘管’是为了‘通’。因此部分互联网票司冒着亏损风险一直坚守，就是希望待互联网售政策出台时，能成为首吃螃蟹者。但互联网票开通似乎仍是遥遥无期。”

　　500票网财报显示，其一直在配合中国体管理中心开发在线体销售管理系统。据内部人士透露，其实接入官方系统的互联网票，在资金上、技术上已不存在不能攻克的难题，缺的只是法制规则的健全，以及国与地方之间利益博弈所造成的掣肘。

　　令人担忧的是，互联网票缺乏官方渠道，民间渠道又被封死，导致大量资金流向地下私，其规模已经远超国发行的。